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    城投之窗|整合重組一周年,吳江城投集團按下轉型發展“快進鍵”

    放大字體  縮小字體 發布日期:2021-10-27   瀏覽次數:854
    核心提示:至2023年末,力爭實現資產規模超千億,累計投資額突破100億元。
    供稿:吳江城投集團  來源:新華網

    整合重組一周年,吳江城投集團按下轉型發展“快進鍵”——

    爭創一流,讓城市生活更美好

    蘇州市吳江城市投資發展集團有限公司(以下簡稱“吳江城投集團”)成立于2002年。2020年9月原城投公司、濱投公司、智慧城市公司、市政集團部分業務進行整合重組,正式更名為蘇州市吳江城市投資發展集團有限公司。整合重組后,吳江城投集團以提升城市能級和城市品質為使命,充分發揮城市投資、建設、經營、管理、服務等職能,打造吳江城投集團成為集城市基礎建設、城市公共服務、城市資源整合及城市產業驅動于一體的大型、多元化、一流的城市綜合運營服務商。

    吳江城投集團堅持黨群建設和業務發展雙向融合,充分發揮黨群建設工作示范引領和凝心聚力作用。重組后,集團順應新的發展趨勢,發揮投資、建設、運營、管理的一體化平臺作用,搶抓長三角一體化示范區發展機遇,主動謀劃、積極服務吳江城市建設,助推一系列國家區域重大戰略的實施,奮力改革創新。至整合重組后的首個“周年”之日,集團資產規模效應不斷凸顯,產業布局愈發清晰,市場化投融資能力持續提升,政企關系更加順暢,現代化企業治理體系逐漸完善,朝著打造一流企業的目標闊步邁進。


    打造文化IP,提升文化生活品質


    吳江城投集團與國內知名傳媒娛樂產業集團——華人文化集團公司強強聯手,在合資成立蘇州灣劇院管理公司的基礎上,攜手組建了一支專業化的運營團隊,通過兼顧社會效益和市場效益,推動劇院發展與城市文化共生共建。

    借助華人文化集團的行業資源,在開門迎客的近10個月內,蘇州灣大劇院突出蘇州“首演”概念,引進了一大批國內外品質優且市場歡迎度高的演出,成功舉辦首屆蘇州灣戲劇節,累計觀演人數超5萬人次,平均上座率超過60%。

    待蘇州灣影城、蘇州灣會展中心、吳江博物館、蘇州灣藝術館等項目陸續建成投用之后,集團將全力依托蘇州灣文化中心,把“蘇州灣”打造成為一個文化IP,使蘇州灣文化中心成為引領長三角文藝潮流的新地標,讓蘇州灣成為各類文化藝術匯聚的新高地。


    完善城市配套,創新商業運營模式


    打造差異化、多元化的消費場景,引入了砂之船(蘇州灣)超級奧萊,以奧萊商場為經營主體,通過“名品+折扣”的商業銷售模式拉升蘇州灣板塊人氣,吸引高端旅游消費人群,帶動輻射上下游產業共榮發展。提升購物體驗便捷化,籌建新的社區商業項目——錦和繽紛薈,汲取已開業的聯楊繽紛薈、流虹繽紛薈等項目運營經驗,因地制宜解決城南商業配套稀缺問題,在招商規劃上融合社區配套、藝術培訓、便民服務等多樣業態于一體,建設社區型購物中心。

    吳江城投集團秉持做增量的理念打造蘇州灣商圈業態,補充差異化的消費場景,和吳江老城區的社區商圈互為補充,塑造滿足居民各類消費需求的多元化商業生態。積極對接和招引國內外優質商業資源,推動蘇州灣消費購物體驗與國際接軌、向大城市看齊,逐步實現消費人群從“外流出去”到“虹吸進來”的轉變。并優化消費環境,提升消費檔次,將服務民生的理念滲透到商業運營的方方面面。


    推動智慧建設,創造多元智慧場景


    積極主動開辟智慧城市業務,利用智慧化、精細化管理優化創新發展模式,上線運營了“樂泊車聯”系統,停車場存量資源得到智能化管理,有效緩解“停車難”的矛盾問題。平臺自2019年12月9日上線以來,截止2021年9月底,共計完成接入停車場數量為172個,泊位數27363個。其中自主運營停車場131個,泊位數20326個;數據接入停車場41個,泊位數7037個,平均周轉率2021年較2020年同期提高了39%,幫助吳江減少了交通擁堵和無效交通流。

    參與了涉及智慧民生服務領域的智慧教育項目、智慧社區項目,涉及社會綜合治理領域的吳江區感知解析中心項目、盛澤鎮市容市貌管理項目、靜態交通綜合治理平臺項目、吳江開發區智慧城市應用項目等一批智慧城市建設項目。

    吳江城投集團充分發揮自身的國企背景優勢,將攜手行業頭部企業、高校,參與更多智慧政務建設,為城市創造更多更優的智慧場景,比如啟動“城市體檢”項目、智能管理既有建筑等,攻破城市管理的痛點、難點,保障城市安全有序運行。


    提升城市品質,打造生態宜居之城


    著力提升吳江城市品質,吳江城投集團通過規劃和改造,將昔日的農田村舍打造成特色景點豐富的萬公堤·時光森林,項目已入選江蘇省美麗宜居城市建設第二批試點名單。精心雕琢東太湖生態園、蘇州灣體育公園、勝地生態公園的一年四季自然景觀,彰顯吳江的生態宜居之美。

    提升城市品質,既要做大增量,也要做優存量,找準“守舊”與“更新”之間的平衡點。聯合華潤置地啟動盛家厙城市更新項目,共同探索新時代商業老街開發的創新模式,使盛家厙集商業、藝術、自然于一體,既保留原來的城市肌理,又與現有商業保持聯動,在修舊如舊、新舊融合中喚起沉淀的老吳江文化。

    吳江城投集團始終以“創城市新生,筑樂居典范”為愿景,通過吳江太湖新城北片區綜合管廊項目、蘆蕩湖公園東側地塊定銷房一期項目、云梨橋畔城市更新項目等一個個項目深入參與城市功能和品質提升建設,以“如何為老百姓提供更便利的服務”為出發點,不斷地填補空白和短板,讓百姓擁有更多幸福感、獲得感。


    重視規劃引領,繪就壯美發展藍圖


    立足新的起點,邁上新的征程,開創新的輝煌。“十四五開端之年,吳江城投集團重視規劃引領,攜手現代咨詢共同謀劃未來發展,緊密圍繞區委區政府的戰略部署,立足于服從服務吳江城市發展,以“十大重點工程”為抓手,不斷深化內部體制機制改革創新,專注城市建設、城市運營、城市更新、資產管理運營四大業務板塊的深耕發展,推進土地整理開發、市政設施建設、智慧城市運營、城市有機更新運行、商住開發運營五大主業協調發展,至2023年末,力爭實現資產規模超千億,累計投資額突破100億元。

     
     
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